长期以来,机器人研发都面临一个令人头疼的问题:设计图纸上的完美方案,到了实际生产环节却屡屡碰壁。这中间的“鸿沟”,不仅消耗了工程师们的大量时间和精力,更直接拖慢了整个项目的进度。嘉立创举办的智能机器人硬件设计制造“黄金法则”技术沙龙,号称要帮助工程师们规避设计陷阱,提升研发效率,缩短从概念到量产的周期,听起来颇有几分“及时雨”的味道。
嘉立创集团的相关负责人表示,举办技术沙龙的目的是为机器人领域的工程师和从业者们搭建一个专业的交流平台。经验分享、互相学习,这当然是好事。但更重要的是,加强产业链上下游企业之间的联系与合作,共同推动机器人产业的协同发展。这话说得漂亮,但具体效果如何,还得看实际内容。
中国科学院深圳先进院集成所副所长吴新宇在沙龙上分享了他带领团队研发“外骨骼机器人”的历程。他特别提到,应用于主控板、电机位置反馈板、电池接口按键支撑板的大量PCB,都得到了嘉立创的一站式服务支持。
外骨骼机器人这种高精尖的玩意儿,对PCB的质量和精度要求自然极高。吴新宇团队的选择,或许能说明嘉立创在PCB制造方面确实有两把刷子。不过,一站式服务听起来很美好,但实际体验如何,恐怕只有用过的人才知道。就像星巴克買一送一,看似划算,但排队的人潮往往让人望而却步。嘉立创的服务如果也存在类似的问题,那恐怕就要大打折扣了。
机器人产业被誉为“新质生产力”的代表,这顶帽子戴得高高的。但冷静下来想想,一个产业要真正成为经济发展的“引擎”,光靠概念炒作是远远不够的。协同创新,成为了行业内外的共识。无论是上游的PCB电路板、机器人元器件,还是中下游的3D打印、钣金加工,亦或是智能软件、算法芯片的植入,都需要整个产业链条上的企业通力合作,才能将技术转化为实实在在的生产力。 永光、台玻、台火、中工等老牌企业也纷纷入局,试图在新的产业浪潮中分一杯羹。
根据中国科学院深圳先进技术研究院联合深圳市机器人协会发布的《深圳市机器人产业发展白皮书(2024年)》显示,2024年深圳机器人产业产业链总产值为2012亿元,首次突破2000亿元,同比增长12.58%。 数据喜人,但我们需要思考的是:这2000亿的产值,到底有多少是真金白银的利润?有多少是靠政府补贴堆砌起来的?又有多少是重复建设造成的泡沫?数字会说话,但我们更要听懂数字背后的故事。
约180家来自全国多地的机器人产业链企业参加了本次机器人全产业链接会(FAIR plus 2025)。这些企业的积极参与,反映出产业链协同的迫切需求。 这既是一场展示实力的舞台,也是一场寻找合作机会的相亲大会。 然而,在这场看似热闹的盛会背后,也隐藏着一丝焦虑。 新冠疫情 后的经济复苏并不如预期,各行各业都面临着增长的压力。 机器人产业虽然前景广阔,但竞争也异常激烈。 厂商们迫切需要找到新的增长点,才能在激烈的市场竞争中生存下去。一些机器人新品在医疗、康复护理、教育、预警等领域展示了应用潜力,但距离大规模商业化,还有很长的路要走。
嘉立创携电子及机械产业一站式解决方案亮相本次链接会,集中展示PCB(印制电路板)、FPC(柔性电路板)、SMT(表面组装技术)、3D打印及CNC(数字控制机床)加工等全链条服务能力。 想要打造一个完整的生态系统,嘉立创的野心不小。 但问题是,它真的有足够的实力支撑起这个庞大的生态吗?
嘉立创的一站式解决方案,确实能为客户提供便利。从设计到生产,所有的环节都可以在一个平台上完成,这无疑可以节省大量的时间和精力。 但与此同时,也存在着潜在的风险。 如果嘉立创在某个环节出现问题,那么整个项目都会受到影响。 而且,一站式服务往往意味着更高的价格,对于一些预算有限的小企业来说,可能难以承受。
嘉立创始终以技术赋能与生态构建为方向,通过整合硬件制造的全链条能力,为工程师与上下游企业提供更高效的协同路径。无论是技术沙龙的思维碰撞,还是产业链条的实践磨合,嘉立创都在尝试用更开放的姿态弥合创新与量产之间的沟壑。 未来,随着机器人产业的规模化发展,这种对技术细节的专注、对协同价值的坚持,或将成为中国智造破局的关键注脚。 但愿如此吧! 中国智造要真正崛起,需要的不仅仅是技术和资金,更需要的是一种精益求精的工匠精神和一种开放合作的胸怀。 就像 MLB 的道奇队,拥有大谷翔平和山本由伸这样的顶级球星,也需要团队的配合才能赢得比赛。 林睿庠 如果能把更多的心思放在提升产品质量和服务水平上,而不是一味地追求规模扩张,或许能走得更远。