以太坊L2：安全性、去中心化與擴展性的權衡，Taiko的Based Rollup方案挑戰傳統，MEV公平與自由之爭。

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以太坊 L2 的本質：安全性、去中心化與擴展性的權衡

Gas Fee 下降後的再思考：L2 存在的意義

最近 ETH 的 gas fee 竟然降到五年來最低點，這真是讓人大跌眼鏡。原本覺得 L1 高不可攀，現在看起來好像也不是那麼遙不可及了，這也讓不少人開始重新審視 L2 的價值。畢竟，當初大家一窩蜂往 L2 擠，很大程度上是為了逃避 L1 高昂的手續費。現在 L1 的 gas fee 降低了，那 L2 到底還在解決什麼核心問題呢？難道只是單純的「便宜」嗎？我認為事情沒那麼簡單，L2 的存在，關乎區塊鏈更深層次的追求。

區塊鏈不可能三角：Vitalik 的解答

這個問題，其實可以追溯到區塊鏈世界裡那個老生常談的「不可能三角」。Vitalik Buterin 大神早就解釋過，區塊鏈的【安全性】、【去中心化】和【可擴展性】這三者，就像魚與熊掌，你永遠只能選擇其中兩個。想要安全和去中心化，那擴展性就別想了；想要擴展性，那就得在安全或去中心化上做出犧牲。這簡直是區塊鏈世界裡永恆的 Dilemma，也正是 L2 誕生的根本原因。L2 的目標，就是在不犧牲安全性和去中心化的前提下，盡可能地提升區塊鏈的擴展性。這聽起來像是天方夜譚，但 L2 正在努力實現這個目標。

Based Rollup：挑戰傳統排序器權力的創新方案

OP Rollup 與 ZK Rollup 的局限性

說到 L2，大家最熟悉的莫過於 OP Rollup 和 ZK Rollup 了。這兩大陣營各有千秋，OP Rollup 仰賴欺詐證明（Fraud Proof），ZK Rollup 則靠零知識證明（Zero-Knowledge Proof）。但它們都面臨一個共同的問題：排序器的中心化風險。在傳統的 OP Rollup 系統中，排序器權力簡直大到一手遮天，誰的交易先打包、誰的交易後打包，全憑它說了算。雖然理論上排序器不能作惡，但光是 MEV（Miner Extractable Value）的利益，就足以讓它賺得盆滿缽滿。這也是為啥 Metis 這種項目要搞去中心化排序器的原因，就是要打破這種權力壟斷。

Based Rollup 的核心理念：讓以太坊 L1 參與排序

面對排序器這個「權力怪獸」，Based Rollup 祭出了一招釜底抽薪的策略——直接讓 ETH L1 來做排序！這個想法最早是 V 神提出的，而 Taiko 一直是 Based Rollup 理念的忠實擁護者。這裡要特別注意，這個 Based Rollup 跟 Coinbase 的 Base 可沒半毛錢關係，Base 還是 OP 系的。Based Rollup 的核心理念就是，通過讓 L1 參與排序，來最大程度地限制 L2 排序器的權力。這就像在公司裡引進一個更高級別的監管機構，讓原本權力過大的部門經理不敢輕舉妄動。

Taiko 的 Based Rollup 實踐：L1 搜索者兼任 L2 Builder 的巧妙設計

Taiko 是如何實踐 Based Rollup 的呢？ 讓我們來看這張圖：

整個流程可以分為三步：首先，L2 搜索者將 L2 交易打包，並發送給 L2 區塊 Builder；然後，L2 區塊 Builder 構建區塊；最後，L1 搜索者將 L2 區塊包含在他們在 L1 構建的區塊裡。重點來了，這裡的 L1 搜索者和 L2 Builder 可以是同一個人！這簡直是個「打兩份工」的完美設計。L1 搜索者的設備性能本來就有冗餘，讓他順便做一份 Taiko L2 的區塊構建工作，根本不在話下。這就好比，如果你是清華大學或交大的畢業生，你的能力足以同時勝任兩份工作。

MEV 的不同解讀：Arb 的公平與 OP 的自由

排序器的權力：MEV 的潛在獲利

排序器之所以重要，很大程度上是因為它掌握著 MEV（Miner Extractable Value）的命脈。MEV 簡單來說，就是礦工（或者排序器）可以通過調整交易的順序、甚至審查交易來獲取的額外利潤。在傳統的 PoW（Proof-of-Work）機制中，礦工可以通過控制區塊的打包順序來獲取 MEV。而在 L2 中，排序器則扮演著類似的角色。它可以決定誰的交易優先被處理，誰的交易需要排隊，甚至可以利用這些信息來進行套利操作。這種權力，無疑會帶來巨大的利益，也讓排序器成為各方爭奪的焦點。想像一下，如果你控制著華江橋或名佳利的交通號誌，你就能左右無數駕駛人的命運，從中牟利。

各 L2 對於 MEV 的處理方案

面對 MEV 這個誘人的大蛋糕，不同的 L2 採取了截然不同的策略。例如，Arbitrum (Arb) 主張公平對待 MEV，嚴格按照交易發生的先後順序進行排序，力求讓所有參與者都有公平的機會。這種策略就像是體育比賽中的公平競爭，強調機會均等。而 Optimism (OP) 則對 MEV 持更為寬容的態度，認為 MEV 是自由市場行為，甚至鼓勵對 MEV 進行抽稅。這種策略就像是自由市場經濟，允許一部分人通過自己的努力（或運氣）來獲取額外收益。這兩種策略，代表了 L2 對於 MEV 的兩種不同價值觀。至於哪種策略更好，那就見仁見智了。畢竟，就像孫生和林芊妤，每個人的價值觀都不同。

Taiko 的 Based Booster Rollup (BBR)：L1 的鏡像？

Based Booster Rollup 的新思路

Taiko 真是個不斷創新的團隊，在 TGE（Token Generation Event）一年後，又醞釀出一個新的思路，叫做 Based Booster Rollup (BBR)。

BBR 甚至可以作為 L1 的鏡像存在，這個想法非常有趣。想像一下，如果 L1 發生了什麼災難，BBR 可以迅速接管，確保整個系統的正常運行。這就像是給以太坊主網買了一份保險。不過，由於篇幅限制，關於 Booster Rollup 的深入分析，我們就留到下一篇文章再展開討論了。畢竟，區塊鏈的世界日新月異，每天都有新的概念和技術湧現。就像MSCI 調整一樣，變幻莫測，我們需要不斷學習和探索，才能跟上時代的步伐。即使是馬斯克，也得不斷學習才能造火箭啊！希望端午安康！